Revenue Management, Formazione e Consulenza per Imprese Alberghiere
Gianfranco Giorgio D'Anna, con il suo brand DGF Hotels & Resorts Consulting, è in grado di fornire consulenza globale, formazione e supporto commerciale alle aziende del settore alberghiero-ristorative.
Galleria
Visita la galleria per scoprire le mie attività, la VIP session e gli eventi gestiti durante questi intensi anni passati nei migliori hotels e resorts d'Italia.
E per ulteriori informazioni non esitare a contattarmi.
Perché insieme possiamo fare la differenza?
Un Team vincente
Insieme possiamo incrementare il business della Tua Impresa ed essere una squadra vincente semplicemente seguendo alcuni passaggi importanti, che possiamo riassumere brevemente così: strategie efficaci di revenue, gestione mirata del pricing e dei canali di distribuzione, attività commerciale incisiva in grado di incrementare le vendite in poco tempo e raggiungere gli obiettivi prefissati, monitoraggio feedback e dei maggiori indicatori qualitativi ed economici (KPI), corretto controllo dei costi di gestione, buona formazione dello staff operativo a tutti i livelli.
Tutti questi principi contribuiranno a rendere la nostra strategia d'azione efficace e ad ottenere risultati certi ed immediati.
Gli ampi data base a mia disposizione (circa 4.000 contatti tra aziende, operatori MICE, wedding planners, tour operators, team builders e molto altro ancora) faranno il resto, per un successo garantito...
Le mie competenze
Dopo 10 anni di gavetta tra Italia e UK, nella quale ho potuto maturare molteplici esperienze nei vari reparti di diverse strutture alberghiere, ho cominciato ad occupare ruoli di responsabilità ottenendo, nel 2007, il primo incarico come Direttore Generale presso una dimora storica di lusso. Successivamente ho avuto altri incarichi, come Direttore Commerciale e Dirigente, presso alcuni gruppi alberghieri di prestigio dove ho acquisito quelle competenze, sia in ambito gestionale sia commerciale, utili a completare il mio profilo. Alcune delle competenze riconosciute: controllo di gestione, elaborazione budget, formazione, attività commerciale, F&B, revenue management, gestione OTA, comunicazione, partecipazione alle maggiori fiere di settore, organizzazione eventi wedding e MICE.
Mi sono inoltre occupato dell'avviamento e del riposizionamento di diverse strutture ricettive e, in alcuni casi, anche di cessioni attività e cambi di gestione.
Alcune Collaborazioni
Formazione e Consulenza
- Università del Piemonte Orientale
- Hospitality School - Milano
Gruppi Alberghieri
- Doyle Collection Luxury Hotels (UK)
- Elizabeth Luxury Hotels
- Dimore d'Epoca
- Marachella Hotels Group
- Golden Tulip Hotels
- Blu Hotels
- City Style Hotels
- Gruppo Domina Hotels
- Salute Hospitality Group SHG
- Horstmann Hotels
Il sociale
- Donatore AVIS
- Socio Lions Club International
- Volontario Protezione Civile Alpini
- Insignito di Onorificenza Cavalleresca
I miei progetti
Non smetto mai di lavorare per raggiungere i miei obiettivi che devono necessariamente coincidere con quelli delle Aziende con cui collaboro. Allo stesso tempo, mi dedico a progetti che mi permettono di esplorare e mettere in pratica nuove idee, abbinati ad un costante aggiornamento personale che mi consenta di stare al passo con la veloce evoluzione del nostro settore .
Tra questi progetti, oltre a quanto è correlato al mondo della formazione e della consulenza aziendale, ci sono anche quelli concernenti la gestione di nuove strutture ricettive attraverso partnership o compartecipazioni societarie a capitale aperto.
Se sei interessato a valutare la condivisione di un percorso imprenditoriale, o se semplicemente vuoi segnalarmi delle nuove opportunità in questo campo, non esitare a contattarmi, sarà un piacere approfondire tutto nel merito.
I miei servizi
Non è un segreto: amo il mio lavoro! Ma la mia soddisfazione più grande è aiutare chi si rivolge a me per raggiungere i propri obiettivi. Sul mio sito puoi scoprire tutto quello che ti serve sapere sulla mia offerta. Vediamo insieme cosa posso fare per Te!